秦知道丨被陕西寄予厚望的“一院一所”模式是个啥? 2019-04-04

 

2016年,西安光机所和西北有色金属研究院成为陕西各大媒体上的“红人”,按照《陕西日报》的说法,是因为它们的大胆实践为陕西的经济发展带来了一条全新的路径。

2016年7月,陕西还专门印发了《陕西省2016年西安光机所西北有色院创新模式复制推广工作方案》,专门在全省推进推进“一院一所”模式。

那么,这两家单位做了哪些大胆尝试,又为陕西带来了什么样的新变化呢?2015年2月15日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到西安光机所调研。

西安光机所:让创业者不出所大门就能把事全办了“开放办所、专业孵化、择机退出、创业生态”构成了西安光机所的模式特点。

早在2007年,西安光机所就提出了“拆除围墙,开放办所”的理念,引进了首批中央“千人计划”专家刘兴胜,进而创建“人才特区”,为科研人员提供一切可能的便利条件,探索研究所与社会的深度融合。 西安光机所所长赵卫曾对媒体表示,所谓“创业生态”就是“在科技成果转移和转化的过程中,把所有要素都备齐了,让创业者不出所大门,就能把事全办了!”在“专业孵化”方面,西安光机所不仅建立了一批众创空间及孵化器,还打造了一个80多人的社会化团队,为创客们提供从创意点子到推向市场的全流程服务。

他们举办的CEO培训班、人力资源培训等,在全国都颇有名气。

西安光机所秉持“参股不控股”的理念,在参股企业规模化可持续时,将股权重新转化为资本,反哺科研或接力孵化,即“择机退出”。 西安光机所所长赵卫表示,他们孵化的100余家企业,没有一家控股。

这样既保留了研究所的定位和特色,也尊重了企业的性质和文化。

据报道,西安奇芯光电科技有限公司董事长兼CEO程东,此前是加拿大某高科技企业高管,拥有集成光学器件核心专利,2013年他带着4位国际顶尖人才落户西安光机所,就是受了光机所的创新用人模式、开放的办所理念吸引。 截至2016年8月,西安光机所已累计引进中央“千人计划”专家14名,陕西省“百人计划”人才35名,40多个海外创业团队。

西北有色院:市场需求导向科研资本运作募集资金西北有色院模式则可以概括为:三位一体、母体控股、股权激励、资本运作。

西北有色院将“科研、中试、产业化”同步发展。

以国家需求和市场为导向开题立项,以建设创新平台打通成果转化瓶颈,并且瞄准高端市场开发高端产品并以效益反哺科研,从而保证技术和产品的先进性,实现良性循环。 此外,研究院负责为控股公司提供持续的技术支撑,通过公司分红反哺。 研究院对控股公司实行“战略管控”,通过股东会和董事会参与公司的决策。 西北有色院还通过组建股权多元化的高新技术产业化公司,实行研究院控股、战略投资者参股、经营层和技术骨干持股的“混合所有制”,用无形资产入股和量化分配激发科技、产业和管理人员的创造力,并通过资本市场募集产业扩大升级的必要发展资金。 据报道,2000年以来,西北有色院开始采用新的发展模式。 经过十多年,该院形成了基础研究、工程化和产业化三足鼎立的发展格局,组建了15个研究所及中心,建设了23个国家和省级研究中心及平台,发起组建了28个控股参股的高新技术企业。 据不完全统计,西北有色院共获得1100余项科研成果奖、1045项专有与专利技术、10000多项新产品。

仅2015年,全院综合收入就达到了亿元。 资料图:西北有色金属研究院与高校开展全面合作“一院一所”模式为何如此重要?“一院一所”模式,说到底,还是为了加速促进陕西科技成果转化为生产力。 长久以来,陕西省综合科教实力仅次于北京和上海,居全国第三位。 与强大科技资源形成对比的,是陕西还处于总体欠发达的经济和在全国范围内稍显落后的科技产业地位。 究其原因,科技成果的本地转化是关键所在。 这些年来,扣在陕西头上“科技经济两张皮”的帽子正在逐渐被摘掉,陕西省委书记娄勤俭也曾在多个场合强调科技成果转化对于陕西经济发展的重要性。

而“一院一所”模式的推广,也正是陕西为促进科技成果转化的重要着力点之一。

2015年,全球石油等能源价格断崖式下跌,经济下行压力不断增大,陕西作为能源大省,经济能保持在合理区间,GDP同比增长8%的成绩,科技创新的作用不容小觑。 2015年陕西高新技术产业增加值增长%,是GDP增速的3倍多。 2016上半年,高新区生产总值同比增长%,也是GDP增幅的3倍多。

高新技术产业产值成长快、带动力强,在稳增长、保就业、促升级方面的作用十分重要。 因此,高新技术产业对于陕西实现追赶超越目标的意义也就不言而喻了。

这也就容易理解,陕西在《方案》里提出要结合“一院一所”模式推广,以促进科技成果转化推动军民融合、支持校企合作助推众创众筹为目标,依托陕西省科技成果转化引导基金,发起或参与设立科技创业投资基金、微种子、微天使基金3只。

陕西省副省长张道宏去年7月在“一院一所模式”复制推广工作座谈会上曾表示,实践证明,西安光机所、西北有色院在组织科技研发、平台建设、人才培养、成果转化、企业孵化等方面的做法是成功的。

院所通过转化科技成果兴办了企业,为地方经济转型发展注入了活力。 院所创办的企业又通过自身的发展壮大反哺科研,保持了院所持续不竭的创新动力。

院所的科技人员实现了个人创造价值和奉献精神的有机结合,有了更大的成就感、获得感。

推广“一院一所”模式,根本目标还是要破解科教优势向经济优势转换的难题,加快科技型企业、专业孵化器、创业生态系统培育,为陕西打造新的经济增长点。

而这几年为了促进科技成果转化,陕西总结出台越来越多的这些成功经验和政策措施,也正在助推陕西将“经济科技两张皮”的帽子甩的越来越远。

(澍田)。

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